Искате да бъдете по-успешни в маркетинговите мрежи (или в многостепенния маркетинг,
или в потребителските мрежи, или в продажбите с ливъридж, които са еднакви).
Предполагам, че е така или в противен случай нямаше да четете тази книга. Може би
вече имате екип и искате да намерите инструментите с които да го направите. Може би
сте напълно нови в тази индустрия и искате да знаете с каква система трябва да
започнете. Може би това ви се вижда по-сложно, отколкото сте очаквали и искате да
намерите тактиката, която да стимулира бизнеса ви.
Във всеки от тези случаи имам една лоша и една добра новина :
Лошата : няма да намерите това, което търсите в тази книга.
Добрата: ще намерите това, от което имате нужда.
Знам, че повечето хора търсят инструменти, тактики и системи за растеж, но истинският
растеж не се намира в нито едно от тези неща. Затова ви моля да забравите всичко, което
знаете за маркетинговите мрежи и да научите какво наистина ще промени вашите резултати. Не го забравяйте завинаги, но изтрийте паметта си за няколко седмици, докато
приключите четенето на тази кратка книга. Временно мислете, че никога не сте чували за
система или колко важно е да я следвате фиктивно. Ако сте били в тази многостепенна
индустрия за дълго време, забравете, че сте били на стотици обучения и ако просто започвате бизнеса си, забравете какво сте научили в други места, за да можем да започнем
от нулата, празна страница и писалка в ръка, за да вървим в реално време по Многостепенният път сериозно.
Означава ли това, че системата, на която са ви учили, не е сериозна? Начинът, по който
бизнесът, който насърчават спонсорите ви, е грешен? Абсолютно не! Всичко, което сте
научили, е вярно (ако приемем, че това е система, която идва от някой, който вече е имал
резултати във вашата компания). Но понякога – почти винаги – ние, лидерите, се фокусираме върху преподаването как да правим бизнес и забравяме да учим кой прави бизнеса. Ако сте стагнирали в някакъв момент в кариерата си, ще знаете, че без значение
колко курса ще преминете, за да се научите да правите обаждания или как да представите своята възможност, нищо от това няма да накара бизнеса ви да се възвърне, да
расте, защото истинският успех не е в как, а в кой. Ако станете точен човек, ще имате правилния бизнес. Напротив, ако не сте правилния човек, никакви умения няма да са достатъчни за постигане на вашите цели. Помислете за това: ако вие и аз сме в един и същ
екип и използваме една и съща система, едни и същи инструменти, същият езиков код,
но печелите хиляди долари и аз не печеля нищо, каква е единствената разлика между
мен и теб? Точно така! Единствената разлика между теб и мен е ти и аз. Не системата,
нито инструментите, а човекът, който ги прилага. Затова трябва да отделяте много повече Мрежов маркетинг лидер
време, за да развиете себе си и вашите способности. Уменията, необходими за този бизнес, са много прости, но отношението, отношението е това, което наистина прави разлика при прилагането на тези няколко прости умения! И така, какво е правилното отношение за да бъдем шампиони на маркетинговите мрежи? Точно това ще видим на следващите страници. Научих го първо интуитивно и след това проучвах.
Първо в режим «пещерен човек», след това в режим на изследовател. Влязох без опит и,
без да знам как го направих, след 10 месеца стигнах до най-високия ранг на компанията в
моята страна.
Когато осъзнах, че за един месец печеля това, което печелех преди за една година. Благодарение на маркетинговите мрежи, аз платих за десет месеца ипотеката върху къщата
си, която беше за петнадесет години. Така че знаех, че маркетинговите мрежи променят
живота, но не знаех как. През следващите години станах студент в индустрията. Създадох
временно най-гледания блог в Латинска Америка, специализиран в мрежовия маркетинг
и чрез него интервюирах десетки хора от най-успешните мрежи на планетата. Взех всеки
семинар, всеки клас, всеки курс и в крайна сметка станах консултант на многостепенни
компании.
Създадох и съветвах няколко – някои експедитивно, други не толкова – но от всичко, което научих и в края на всичко това стигнах до заключението, което вече казах «системите
са прости, отношението, с което те се прилагат, е това, което генерира резултатите “и разбих това отношение в четиринадесет качествоа (тези, които все още не ви казвам, но за
това сме тук). Важното е да разберете за четиринадесетте качествоа, че всеки от тях, е
част от формула. Да речем, че е «рецепта», в която, ако дадена съставка липсва, резултатът ще бъде различен от очакваното и, като много добра рецепта, вероятно е вашата опростена версия на резултата да не е толкова добра, колкото сте очаквали. Както ще видите на следващите страници, няма преки пътища, няма отстъпки, има само тежка работа и когато говоря за упорита работа, говоря за това да се противопоставите, да ви разтърсят, предизвикат и да ви превърна в някой различен от сега; защото човекът, който сте
днес, вече има всичко, вече има най-големия екип, който може да се създаде. Но да се
превърнеш в друг, някой с повече лидерство, по-добро отношение и по-голяма вътрешна
сила, тогава, само тогава, можете да изградите по-голям и по-добър екип. С други думи,
ще трябва да бъдете повече, за да имате повече. Това е процес, който боли, но повярвайте ми, заслужава си !
…
ОКОЛНАТА СРЕДА
Всяка година милиони хора се присъединяват към маркетинговите мрежи. По-точно,
през 2015 г. около 7 милиона души се присъединиха. Сред тях можете да намерите резултати от всякакъв вид. Има хора, които никога не са спечелили нито стотинка, нито пък
са се опитали. Има такива, които са се опитали, но не са имали резултати или са били ми-Мрежов маркетинг лидер
нимални. Също така онези, които успяха да спечелят малък допълнителен доход за своите семейства, онези, които направиха този модел начин за препитание и накрая, разбира се, има хора, които са спечелили богатство и са променили начина си на живот за
добро и за винаги. Искам да направя голяма скоба с много конкретни разяснения:
(1 .- В статистиката не се броят псевдо-многостепенните компании, които продават злато, диаманти, криптомонеда, молитви за изобилие, цветни листенца нито
всяка друга маскирана незаконна парична игра. (Да, уважаеми читателю, ВСИЧКИ
компании, в които начинът да печелите пари е да приобщава други, се считат за
измама и не принадлежат на мултинационалния свят).
- Бидейки многостепенен бизнес, където винаги има един продукт или услуга,
които могат да се продават с един марж на приложимост, не съществува форма
да изгубиш пари. Ако някой твърди, че той «е загубил пари» е защото той не е
мръднал пръста си да продаде нито е консумирал. Ако го беше направил щеше
да е получил срещу своите пари един продукт и това се нарича «купува», а не «загуба».
В крайна сметка, ако някой е купил един продукт за да го промоцира, но не е вярвал в
него и затова нито го е продавал нито го използвал, този, който е извършил измама, е
бил той, а не неговата компания. За това няма категория за тези, които „губят пари”, защото всички те са получили в замяна поне един продукт.) Затваряйки скобите, ако направим проучване сред хората от всяка от тези групи, ще видим, че те имат определени повтарящи се нагласи. Всички, които печелят малко, имат някои общи черти. Тези, които печелят много, също сред тях споделят качества. И разбира се, тези, които печелят наймного, имат еднакви характеристики, но както казах преди, тези характеристики не са
външни характеристики: те не говорят еднакво, нито пък имат същите умения, а още помалко да правят бизнес по същия начин. За да ви дам една идея, двамата, които спечелиха най-много пари в първия отбор, с който работех, бяха:
- Един човек, експлозивен, страстен, хиперактивен- майстор на сцената и мотивацията на публиката. Да го поставим в контекста по прост начин-някой с енергията
на Тони Робинс, но който направи всичко по интуиция, без никакво проучване в
подкрепа на неговите действия. - Един компютърен техник с много малко присъствие на сцената, велик теоретик и
учен на методите, но с малък опит и въздействие върху хората.
Какво общо имат те? Очевидно нищо! Ако единия беше Спиди Гонсалес, другият беше
Ленто Родригес. Ако вторият беше Декстър, първият беше неговата сестра Ди Ди. Ако
единия беше Пинки, другият беше Мозък. Ако единия беше … добре, мисля, че посланието беше разбрано: на пръв поглед те бяха съвсем различни, защото функциите, които
споделят, са дълбоки и са в начина, по който мислят. Обикновено хората обикновено наричат този «начин на мислене» лидерство. Ако сте били в компанията си повече от месец,
вероятно сте чували поне сто пъти, че са ви повторили този термин: «Трябва да развиете
лидерство.» – Трябва да си по-добър лидер. Очевидно цялата тайна е да имаш повече лидерство, но какво е то? Къде се купува? Трябва ли да бъда като Доналд Тръмп или като Мрежов маркетинг лидер
Обама – като Мадуро или като Далай Лама? (Каква добра рима ми се получи). Всички те
са «лидери», никой не може да го обсъжда, защото лидерството е «способността да се ръководи една група» и всички те движат маси. Лидерството е умение, а не характеристика
като кльощава или плешива. Ето защо, като ви кажем да бъдете «лидер», се иска нещо
твърде широко и е важно да определите какъв вид лидер трябва да бъдете, за да изградите маркетингова мрежа, която променя живота ви. След едно десетилетие изучаване
на тази професия, интервюиране на лидери от най-висок ранг в техните компании и
жътва на няколко успеха, мога да ви кажа, че има четиринайсет качества, които маркират
типа на лидерството, което търсите. Тези четиринадесет качества са постоянни и се появяват в 100% от големите многостепенни лидери, които интервюирах (да, казах 100%, а
не 80% и 97%). Тези качества съставляват отношението на най-успешните лидери и както
казахме в началото на тази глава, отношението, с което се прилагат системите, е това, което генерира резултатите. Тези четиринадесет качества са: яснота, увереност, решителност, енергичност, фокусиране, експедитивен, професионализъм, страст, смирение, контакт, бащинство, позитивизъм, съответствие и отговорност. По-добре, нека обясним от
какво се състои всеки качество и как да го развием